Percakapan Bahasa Inggris

A                : Dear friends, frist  of all I wish you “ Good Morning”. This time we are going to continue our discussion about ‘Business’. Do you still remember, what is the meaning of ‘Business’?

B                : Oh, sure I remember it very well ‘Business’, is production, distribution ans sale of goods and services for profit.

A                : Excellent, your explanation is quite satisfactorily. Who knows what is meant by ‘Production’?

C                : I know ma’am. ‘Production’ is the creation of goods and services or the changing of material into finished products. For example : the conversion of iron are into metal car parts.

A                : Very good, and you, what do you mean by ‘Distribution’?

D                : These metal car parts need to be moved from the factory to the market place. This is know as ‘Distribution’.

E                 : I quite agree with you, and next is the sale of goods and services. Who kknows? This is the most important part for every business?

F                 : I know. I’m marketing supervisor in the company. Sale is the exchange of a product or service for money. A car is sold to someone or customer in exchange of money.

B                : I know the definition of profit. Profit is the money that activities production, distribution, and sale. But there is an important factor in business activity. This factor is the creation of profit or economic surplus.

C                : Very good. Your definition of profit is exactly correct. But dear friends, we have talked for anether long time and afraid that we have to wait for the next lecture.

D                : Oh yes. Look our lecture ia already standing in front of the door. Les’t greet her together, ‘Good Morning’, ma’am/all of students.

Lecture    : Good Morning

Percakapan Bahasa Inggris (Business Comunication)

A           : Dear friends, frist  of all I wish you “ Good Morning”. I’m very glad to meet you all here and           accasion we wold like to discuss somthing about “Business”.

B            : And traditionally, ‘business’ means exchange or trade for things people needed: Well, according to my opinion, the word “business” is from the root word “busy”. Busy means ‘working’, ‘doing’, ‘acting’, or ‘thinking’ and always moving. Not just relaxing, sitting idly doing nothing.

C            : That is tradisionally meaning. But what is it modren time the meaning of business?

D            : I know it well, I know it for certain.

A            : Excellent! And how about you “Business Man” ?

E            : Well, if I’m not mistaken “Business Man” is a man a person whose job is managing a certain business, for example export-import company, cigarette factory, buying and selling rice, managing a restaurant and so on.

F            : I uite agree with you, He talks about business man but can wa say business women? Because nowadays we find many women doing some business.

B            : Certainly. We can mention such as Mrs. Muryati Subdibyo, Mrs. Martha Tillar, Mrs. Dewi Motiko Pramono and Mrs. Siti Haryati Murdaya. Those are business women mho are very succesfull in their business.

A            : Well, I think enough for this time. We can continue our discussion next other time. As I have appointment with a friend, I’d like to say goodnye to alla of you.

All          : Goodbye. See you tomorrow.

Bagaimana cara CBIS memperbaiki kulitas produk dan jasa agar perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif?

Pendahuluan

CBIS merupakan sistem pengolahan suatu data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dapat dipergunakan sebagai alat bantu yang mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kendali serta visualisasi dan analisis.

Pembahasan

CBIS) merupakan sistem pengolahan suatu data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dapat dipergunakan sebagai alat bantu yang mendukung pengambilan keputusan, koordinasi dan kendali serta visualisasi dan analisis.

Beberapa istilah yang terkait dengan CBIS antara lain adalah:

a)      Data merupakan kenyataan yang menggambarkan suatu kejadian dan merupakan kesatuan nyata yang nantinya akan digunakan sebagai bahan dasar suatu informasi.

b)      Informasi merupakan hasil dari pengolahan data menjadi bentuk yang lebih berguna bagi yang menerimanya yang menggambarkan suatu kejadian-kejadian nyata dan dapat digunakan sebagai alat bantu untuk pengambilan suatu keputusan.

c)      Sistem merupakan entitas, baik abstrak maupun nyata, dimana terdiri dari beberapa komponen yang saling terkait satu sama lain.

d)     Sistem Informasi merupakan sistem pembangkit informasiyang mampu menyediakan informasi yang berkualitas, tepat, cepat dan akurat sesuai dengan manajemen yang membutuhkannya.

e)      Sistem Informasi “berbasis komputer” mengandung arti bahwa komputer memainkan peranan penting dalam sebuah sistem informasi.

Untuk menghadapi Era Globalisasi dan tingginya tingkat kompetisi, manajemen persahaan khususnya CBIS perlu memperbaiki kualitas produk dan jasanya agar perusahaan dapat mencapai keunggulan yang kompetitif.

Ada beberapa strategi yang dapat dilakukan setiap perusahaan untuk dapat bersaing di Era Globalisasi dan mencapai keunggulan yang kompetitif yaitu:

a.       Penguasaan teknologi untuk menghasilkan produk barang maupun jasa.

Untuk mendapatkan produk atau jasa yang berkualitas tentunya didukung dengan penguasaan teknologi yang ahli.Adanya kelemahan di sektor produksi merupakan factor penghambat bagi perusahaan untuk bisa bersaing dan mendapatkan produk dan jasa yang berkualitas.Maka dari itu penguasaan teknologi sangatlah penting dikuasai oleh setiap manajemen perusahaan.

b.      Peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Salah satu kunci memenangkan persaingan dalam dunia bisnis,jika ingin mendapatkan keunggulan kompetitif harus didukung dengan sumber daya manusia yang berkualitas.

Kursus, pelatihan dan sedikit refreshing mungkin dipandang sebagai sesuatu hal yang kurang penting oleh sebagian orang di level manajemen. Namun sebenarnya hal itu merupakan sarana yang tepat untuk melakukan pencerahan kembali tentang hal-hal yang telah dilakukan selama ini yang tentunya akan memberikan motivasi untuk peningkatan kerja di masa mendatang.

c.       Marketplace yang tepat.

Strategi pemasaran yang tepat sangat mempengaruhi kemajuan suatu perusahaan.Dimana teknologi dan internet merupakan salah satu strategi jitu yang patut dicoba oleh manajemen perusahaan.Karena Pemasaran produk barang dan jasa melalui internet yang kian merebak nampaknya memberikan pengaruh yang cukup besar bagi para eksekutif perusahaan.

d.      Terbentuknya sistem informasi yang akurat untuk membantu setiap pengambilan keputusan.

Di tengah lajunya kemajuan industri yang berbasis teknologi telekomunikasi dan informatika,informasi yang cepat dan akurat semakin menjadi kebutuhan pokok para decission maker. Informasi merupakan kebutuhan dasar yang diperlukan oleh setiap manajemen untuk melakukan pengambilan keputusan. Sedangkan suatu sistem informasi bertujuan untuk memasok segala kebutuhan informasi bagi mereka yang membutuhkannya. Sistem informasi yang tepat akan membantu kebijakan level manajerial dalam hal program-program dan rencana-rencana operasional serta sasaran yang akan dicapai oleh organisasi atau perusahaan.

Mencapai CBIS

Dalam beberapa hal, tiap subsistem dari CBIS menyerupai suatu organisme hidup-lahir, bertumbuh, menjadi matang, berfungsi dan akhirnya mati. Proses evolusioner ini disebut siklus kehidupan sistemdan terdiri dari tahap-tahap sebagai berikut :

1.      Perencanaan

2.      Analisis

3.      Rancangan

4.      Penerapan

5.      Penggunaan

SIM yang memproyeksikan jumlah agen dan perekrut untuk perusahaan asuransi telah digunakan ssejak pertengahan 1980-an. Cepat atau lambat, sifat kehidupan membentuk suatu pola lingkaran. Saat suatu sistem berakhir masa kegunaannya dan harus diganti, suatu siklus kehidupan baru dimulai, diawali dengan tahap perencanaan.

Mengelola CBIS

Seiring berkembangnya CBIS, manajer merencanakan siklus kehidupan dan mengatur para spesialis informasi yang terlibat. Setelah penerapan, manajer mengendalikan CBIS untuk memastikan bahwa sistem tersebut terus menyediakan dukungan yang diharapkan. Tanggung jawab keseluruhan manajer dan dukungan tahap demi tahap yang diberikan oleh para spesialis informasi.

 Kesimpulan

Peningkatan kualitas harus dilakukan oleh setiap perusahaan dan harus menjadi salah satu strategi dalam memenangkan persaingan. Seiring berkembangnya CBIS, manajer merencanakan siklus hidup dan mengatur para spesialis informasi yang terlibat. Setelah penerapan, manajemen mengendalikan CBIS untuk memastikan bahwa sistem tersebut terus menyediakan dukungan yang diharapkan. Saat manajer memilih untuk memanfaatkan dukungan para spesialis informasi, kedua pihak bekerja sama untuk mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah, mengidentifikasi dan mengevaluasi solusi alternatif, memilih solusi terbaik, merakit perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, menciptakan database, dan menjaga kemutakhiran sistem. Semua kegiatan tersebut akan dapat dilakukan dalam waktu relative singkat apabila perusahaan telah menggunakan sistem informasi berbasis komputer.

Daftar Pustaka

Buku Sistem Informasi Manajemen Jilid 1

Pengarang : Mac Leod

http://edwinnisme.wordpress.com/

http://alfiah-18.blogspot.com/2012/10/bagaimana-cbis-memperbaiki-kualitas.html

http://hendishandy.blogspot.com/2012/10/manajemen-informasi.html

http://stefanuskaparang.wordpress.com/2010/11/17/informasi-dalam-manajemen-perusahaan/

http://meikha-sianturi.tripod.com/

http://ml.scribd.com/doc/24723881/Sistem-Informasi-Manajemen

http://rey-reycanzy.blogspot.com/2012/07/a.html

http://winda-nurfadilah.blogspot.com/2012/10/1-pengenalan-pada-manajemen-informasi.html

..Aku Butuh Waktu..

Aku butuh waktu lebih lama . . .
Untuk menikmati matahari terbit dan tenggelam di tempat yang sama . .

Aku butuh waktu lebih lama . . .
Untuk memahami kebahagianku yang sederhana . .

Aku butuh waktu yang lebih lama . . .
sebelum akhirnya kamu menyadarkanku tentang sebuah rasa . .

Aku butuh waktu lebih lama . . .
Meyakini kalau impian aku akan menjadi nyata . .

Terimakasih telah memberikan sunset terindah dalam hidupku . . .

Love In Paris

Jika kamu memang jodohku...

Maka kamu akan menemukan kumpulan  airmata ini sebagai sungai, bukan airmata kesediham melainkan airmata yang setiap tetesnya jatuh saat aku memimpikanmu..


Jika kamu pangeran itu...

Maka takdir yang akan menunjukkan jalannya, menuntun langkahmu kepadaku dan aku akan disini menunggumu..

Cewek Tomboy itu??

1. Rata-rata mereka itu setia, mereka sulit banget untuk jatuh cinta tapi kalo udah suka atau sayang sama kaum adam yang membuat si cewek tomboy itu nyaman, dia bakal jaga cinta itu dan sulit melupakan orang yang dia cinta.. 
2. Mereka itu terbilang cuek tapi mereka peka kok, mereka gak merespon cinta kalian bukan karna mereka gak tau tapi mereka mau liat keseriusan kalian.. 
3. Mereka itu gak suka yang ribet.. 
4. Mereka itu gak suka pacar yang lebay, yang harus tiap menit sms dan tiap jam tlvn. Dengan si pacar ngasi kabar dan kasih perhatian aja mereka juga udah seneng kok.. 
5. Mereka itu kalo udah percaya sama orang, sahabat atau pun pacar pasti akan terus percaya tapi kalau kepercayaan itu udah di rusak mereka gak akan percaya lagi sama kalian.. 
6. Mereka lebih percaya sama apa yang mereka lihat ketimbang apa yang mereka dengar.. 
7. Mereka adalah sahabat yang selalu siap dengerin cerita sahabat nya.. 
8. Mereka lebih suka merespon orang yang merespom dirinya.. 
9. Mereka gak suka di paksa berubah menjadi feminim, tenang aja perubahan selalu ada kok.. 
10. Mereka pada dasar nya mau kok menjadi cewe feminim tapi kalau perubahan sedikit mereka aja udah jadi buat bahan ledekan, itu akan membuat mereka jadi males buat berubah jadi femini. Yang mereka butuhkan support kok bukan ledekan.. :) 

This is my opini, How about you?

Langkah-langkah manajer dalam mengelola sumber daya fisik dan sumnber daya konseptual

Pendahuluan

Pengertian manajemen menurut beberapa ahli sebagai berikut :

 Menurut M. Manullang (1983:15), manajemen yaitu fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain, mengawasi usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.

Menurut Georgy R. Terry, manajemen yaitu cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu dengan melalui kegiatan orang lain.

. Menurut Stephen P.Robbins dan Mary coulter (1999:8), mamajemen adalah mengacu pada proses mengkoordinasi danmengintegrasikan kegiatan – kegiatan kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif dengan dan melalui usaha orang lain.

Pembahasan

Peran manajer dalam pengelolaan manajemen informansi  di bagi menjadi 2 sumber daya manajemen, yaitu:

1.      Sumber daya fisik                   : Man, Money, Manchine and Material

2.      Sumber daya konseptual         :  Informasi (termasuk data)

Peran manajer mengelola sumber daya ini agar dapat digunakan secara efektif. Sebagai tindak lanjut dari peran manajer maka perlu ada nya usaha penataan sumber daya termasuk didalamnya manajemen informasi yakni berupa :

a.       Sumber daya harus di susun seemikian rupa sehingga setiap saat di perlukan dapat segera dimanfaatkan dan perlu dilakukan modifikasi

b.      Sumber daya harus dimanfaatkan semaksimal mungkin

c.       Sumber daya harus selalu di perbaharui.

                      

Ø Sumber daya fisik

Sumber daya fisik biasa di kenal denagn 4M (Man, Money, Manchine and Material). Adapun tugas manager dalam mengelola sumberdaya fisik terdiri dari :

1)      Man adalah Manusia atau tenaga kerja yang sangan berperan dalam perusahaan.

2)      Money  (uang) sangat berperan dalam sebuah perusahaan dalam menyusun sebuah anggaran keuangan perusahaan, uang juga bisa mengukur sebuah perusahaan apakah perusahaan tersebut mengalami profit atau loss.

3)      Manchine adalah alat yang di gunakan untuk mengahasilkan produk sehingga dapat di lakukan secara efektif dan efesian dalam mengerjakannya.

4)      Material adalah bahan dasar atau produk yang di unggulkan dalam sebuah perusahaan.

Ø Sumber daya konseptual atau Informasi (termasuk data)

Sumber daya fisik akan di kelola setelah diperoleh, agar saat di perlukan sumber daya tersebut siap di pakakai secara maksimal, bila perlu di gtanti sebelum sumber daya tersebutmenjadi tidak efesien. Contoh penggantian sumber daya adalah upgrade mesin, rekuitme pegawai baru, dsb. Tugas manajer meliputi pengelolaan sumber daya fisik dan mencakup pengelolaan sumber daya konseptual. Dengan mendapatkan data mentah lalu mengelolanya sehingga menghasilkan informasi yang berguna, baru setelah itu memanfaatkan secara efektif untuk mengambil keputusan dan jika perlu mengganti informasi yang usang. Seluruh kegiatan tersebut memperoleh informasi , ,enggunakan seefektif mungkin dan membuangnya di saat yang tepat, hal ini di sebut manajemen informasi. Sebuah perusahaan yang mempunyai sumber daya fisik yang handal dikombinasikan dengan penggunaan sumber daya konseptual, maka perusahaan tersebut akan mampu bersaing dengan perusaah lainnya. Sumber daya konseptual dapat berupa informasi. Informasi adalah data yang mempunyai arti dan telah di olah.

Sumber daya konseptual yang mempunyai beberapa jenis sumber:

1.      Perangkat keras komputer (Hardware) : Hardware menunjukan peralatan komputer fisik dan alat-alat yang berhubungan
Hardware harus menyediakan 4 Fungsi umum :
1.Peralatan Input
2.Unit Pemrosesan (ALU & CU)
3.Penyimpanan Primer dan Sekunder
4.Peralatan output

2.      Perangkat lunak komputer (Software): software system dan aplikasi
Perangkat lunak system ada 3 :
1.Sistem operasi
2.Penerjemah Bahasa
3.Program Utility

3.      Prosedur/pedoman : Prosedur untuk membuat terapan menjadi operasional (formulir, petunjuk untuk peratur, petunjuk untuk pemakai, dan lain-lain).

4.      Model Manajajemen dan pengambilan keputusan.

5.      Spesialis informasi

6.      Pemakai

7.      Fasilitas

8.      Database

9.      Informasi

Kesimpulan

Manajemen informasi sangat diperlukan pada saat ini dengan manajemen informasi kita dapat berbagai manfaat positif antara lain adanya sistem SIA, SIM, SPK, Otomatisasi Kantor, Dan sistem pakar. Tetapi semua sistem tersebut tidak dapat berjalan tanpa adanya perangkat komputer. Disini komputer sangat berperan karena dapat memudahkan pekerjaan. Sebuah perusahaan yang mempunyai sumber daya fisik yang handal dikombinasikan dengan penggunaan sumber daya konseptual, maka perusahaan tersebut akan mampu bersaing dengan perusaah lainnya.

Daftar Pustaka

http://tember-lio.blogspot.com/2011/09/pengenalan-manajemen-informasi.html

http://stikomksi2007faizal.wordpress.com/2007/08/30/keunggulan-kompetitif/

http://education.poztmo.com/2011/11/makalah-sistem-informasi-manajemen.html

http://rismandar-cool.blogspot.com/2010/10/lima-sumber-daya-utama-dan-bagaimana.html